從近年來(lái)的市場(chǎng)行情來(lái)看，振動(dòng)盤行業(yè)有條件的部分廠家也應(yīng)該把主要目標(biāo)市場(chǎng)的渠道沉下去，做精做細(xì)區(qū)域市場(chǎng)。隨著振動(dòng)盤行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，消費(fèi)者個(gè)性需求日益增多，沒(méi)有必要每一杯羹都去爭(zhēng)，保住自己這部分市場(chǎng)，維持區(qū)域市場(chǎng)的銷售份額也是一種發(fā)展，未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)也將是市場(chǎng)格局的日漸清晰與穩(wěn)定。
在經(jīng)歷了去年的市場(chǎng)劇變后，不少振動(dòng)盤老板似乎也頗有心得。常言道，不謀一隅者不足以謀天下，振動(dòng)盤廠家應(yīng)該盡快給自己定好位，也只有把區(qū)域市場(chǎng)深耕細(xì)作做好了，才有足夠強(qiáng)的后盾與實(shí)力繼續(xù)開疆辟土。
互聯(lián)網(wǎng)+是未來(lái)的主要方向，但是企業(yè)應(yīng)該按照什么樣的路徑去改革，只有企業(yè)自己知道。很多企業(yè)為傳統(tǒng)行業(yè)O2O模式的探索付出了自己的代價(jià)，但其倒下來(lái)未必是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)思維和O2O的問(wèn)題。這其中的反思，也或?qū)⒊蔀楸娬駝?dòng)盤廠家在探索O2O模式上的經(jīng)驗(yàn)。
對(duì)于電商發(fā)展大爆發(fā)，也有業(yè)內(nèi)人士表示，雖然電商發(fā)展速度很快，但振動(dòng)盤電商并不能完全取代傳統(tǒng)賣場(chǎng)的地位，畢竟振動(dòng)盤不比其它快消產(chǎn)品。賣場(chǎng)有一些優(yōu)勢(shì)是振動(dòng)盤電商做不到的，賣場(chǎng)消失的說(shuō)法并不靠譜，因此振動(dòng)盤電商和賣場(chǎng)將面臨長(zhǎng)期共存的局面。因此，寧波振動(dòng)盤廠家在發(fā)展電商的同時(shí)，應(yīng)注意平衡現(xiàn)有的實(shí)體渠道商利益，利用好線上線下這兩條“腿”又快又穩(wěn)發(fā)展。
